LVMH intravede nella rivisitazione dei prodotti dei suoi brand la chiave per stare al passo con i rivali del settore moda  

 

Beyonce è una fan. Come pure lo è stata Carrie Bradshaw su “Sex and the City”.
L’entusiasmo per il ritorno della linea Saddle bag ispirata all’equitazione di Dior – che ha dominato l’era della “borsa” dei primi anni 2000 accanto al “Lariat” di Balenciaga e alla “Baguette” di Fendi prima di essere interrotta – è stata ribollente da quando la stilista Maria Grazia Chiuri ha messo loro nella sua sfilata a febbraio.
Modelli alla moda Bella Hadid ed Elsa Hosk furono presto avvistate con borse da sella vintage, facendo aumentare la domanda sui siti di rivendita di lusso.
Poi, la scorsa settimana, proprio mentre le altre case di moda europee stavano finendo la pausa estiva,
Dior ha scatenato le borse in un blitzkrieg di marketing che era difficile non notare: Punteggi di influencer di Instagram da tutto il mondo hanno pubblicato immagini che modellavano le borse da 2.000 dollari nello stesso giorno in cui Dior ha pubblicato le proprie campagne, con modelli che posavano contro auto d’epoca per le strade di Parigi.

Vogue e Marie Claire hanno pubblicato video onirici dagli atelier di Dior delle borse che vengono martellate in forma su stampi di legno.
Sul social network cinese Weibo, Dior ha adottato un approccio più letterale, postando una clip della fashion star di Hong Kong, Elle Lee, che posa come un cliente esultante di fronte a uno specchio del negozio. Alcuni degli Instagrammers hanno riconosciuto di aver ricevuto le borse con gli hashtag come #SuppliedByDior.

Fare il pieno con i lanci di nuovi prodotti sta diventando più importante e più impegnativo per i marchi di lusso, poiché i social network diventano più saturi delle immagini della moda che mai.
Le prestigiose arie che le etichette di alto livello hanno impiegato per decenni a coltivare sono sempre più viste come un semplice prerequisito.

Per LVMH, i cui marchi tra cui Louis Vuitton, Fendi e Celine sono tra i più affermati al mondo, i nuovi lanci di prodotto sono essenziali per mantenere la crescita – e per mantenere la leadership su sfidanti in rapida crescita come le rinnovate divisioni di Gering e Balenciaga.

“I consumatori ora chiedono continue novità”, ha detto l’analista di Equita SIM, Paola Carboni, sul trasferimento delle borse in una grande “goccia” estiva, al di fuori del solito calendario della moda. “È coerente con i cambiamenti nella direzione creativa di LVMH – l’idea è di rinnovare l’offerta su base costante”.

Con loghi retrò e riedizioni di progetti d’archivio che guidano la conversazione di moda attingendo alla nostalgia dei clienti – come nella collezione Tribute di Versace – non sorprende che molti designer alimentino la fame di nuovi prodotti facendo rivivere vecchi standard piuttosto che rischiare di guadagnare dollari per promuovere un prodotto non testato.

“La borsa da sella Dior è un prodotto perfetto da rilanciare oggi”, ha dichiarato Katy Lubin, direttore delle comunicazioni del motore di ricerca della moda Lyst. “E ‘immediatamente riconoscibile su Instagram, gioca nella tendenza della logomania, e viene fornito con una seria dose di nostalgia precoce”. LVMH ha detto che a maggio ci sarebbe voluta una partecipazione di minoranza in Lyst.

Da quando la campagna è stata avviata la scorsa settimana, le ricerche sul web per le borse a tracolla Dior sono aumentate di quasi il 1.000 percento su Lyst, ha detto Lubin. “Sarà interessante vedere se una tale campagna di lancio del big-bang accelererà il ciclo di vita del prodotto – se è già ovunque allora quanto tempo prima che sia finito?”, Ha detto.

Le vendite del secondo trimestre a LVMH sono cresciute dell’11% su base organica, ha detto Martedì – una rapida crescita per un’azienda con oltre 4.000 negozi – ma ben il 40% di analisti di crescita prevedono Gucci, la cui casa madre Kering riporta giovedì .

Nel tentativo di mantenere il suo margine, LVMH ha rimescolato la sua gestione durante lo scorso anno – mettendo un nuovo CEO e designer di abbigliamento maschile a Christian Dior Couture, spostando il capo veterano di Dior Sidney Toledano per supervisionare le etichette più piccole di LVMH, e espandendo e rinnovando Celine sotto il famoso designer Hedi Slimane.

Lo stilista Virgil Abloh, che è diventato consulente creativo di Kanye West e gestisce il marchio cult di streetwear Off – White, ha mostrato la sua prima collezione come capo del menswear di Louis Vuitton a giugno.
La spinta verso i nuovi prodotti è andata oltre le mode stagionali ei lanci di borse: lo scorso anno LVMH è arrivato al punto di creare un nuovo marchio di make up da zero in collaborazione con Rihanna. Il presidente di LVMH Bernard Arnault ha detto che il marchio Fenty Beauty è sulla buona strada per raggiungere quest’anno 500 milioni di euro di vendite.

Arnault ha abbinato Christian Dior Couture a LVMH lo scorso anno dopo averlo posseduto per decenni in una holding separata, e quest’anno la casa di moda ha incrementato le vendite per il conglomerato di lusso, contribuendo a compensare un picco nel valore dell’euro che ha rischiato trascinando verso il basso i profitti.
The Saddle bag blitz è una delle prime mosse di Dior dal CEO Pietro Beccari, che quest’anno ha preso il timone dopo aver eseguito il marchio Fendi di LVMH con sede a Roma. Beccari ha vinto il plauso per aver spinto l’immagine di lusso del marchio con sfilate di moda “haute fourrure” (alta pelliccia) che hanno sfoggiato le loro creazioni di pellicce più elaborate e allo stesso tempo riempiono i negozi con più mercanzie commerciali, come magliette e borse decorate a punta occhi e ciuffi di pelliccia sembrano dei mostri.